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2006年12月06日

SEOの果ては価値観喪失と酷似

(テーマ:自論考論Web9
記事タイトルSEOの果ては価値観喪失と酷似

20年近く大企業に勤務していた中で色々な人を見てきましたが、英国からのある留学生が言っていました「日本を学ぶには、日本の縮図とも言える会社に留学するのが一番早い」と言わせしめるほどです。
そんな中、人として潰れていく、ある共通的な部分を感じることがあります。
それは、上司に叱られないことが、その仕事の価値である、と言う状況です。

つまり、本来の仕事(判断)の良し悪しでは無く、とにもかくにも「あの人(上司)に叱られないようにする」ことこそが最大の価値になってしまうのです。

こうなると、まず第一に同僚や後輩からの信用をなくします、なぜなら同じ目線で働いている者にとって、直面している現場の問題や課題解決こそが価値であり、どこぞの誰々に叱られるとか気に入られるとか、そんなことはどうでも良いわけです。

次に、その上司が変わった場合...これが一番の問題です。
(大企業は管理部門の上位職になればなるほど転勤は付きものです)
「あの人」に叱られないことが価値だったのに、肝心な「あの人」がいなくなり、違う人になるわけですから大変です。
しかも「あの人」みたいなダメ上司ではなく、バリバリ仕事できる人が後任だったりすると致命的です。

実はSEOとかもその類かもしれません。
一生懸命、Googleとかを意識して(媚びる)、それがさも最大の価値のような振る舞いを行っていても、ちょっとしたレギュレーションの変更などにより、結果は大きく変わったりします。
(まるで、「叱られない価値」の上司が変わるように...)

どうでしょう、やはり真の価値に向かうことこそが本当の姿のような気がします。
少し時間をください...


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